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第66章 活动结束会议[2/2页]

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    接着说:“另外,我们与线上推广的配合不够紧密,没有充分利用社交媒体等渠道进行预热和后续的跟进,导致活动的影响力没有达到最大化。”

    梓杰回应道:“确实,促销规则要简单清晰,让顾客一目了然。线上推广这方面更是要重视。”

    B

    点头:“对,以后得简化规则,让顾客轻松享受优惠。”

    C

    说:“我们要制定详细的线上推广计划,不能再错失机会。”梓杰总结:“大家总结得很到位,改进这些问题,下次活动一定更成功。”

    接着是,服装店的负责人

    A

    也发表了自己的看法:“活动期间,我们服装店的销售额有了显着增长。但在库存管理上,我们出现了失误,一些畅销款式很快就断货了,而一些滞销款式却积压了不少。这反映出我们对市场需求的预测还不够准确。”

    B

    说:“在服装展示方面,我们的模特展示和陈列方式还不够吸引人,没有充分突出服装的特色和优势。而且,我们的销售人员在产品知识和销售技巧方面还有待提高。”

    C

    补充道:“还有一个问题是,我们与供应商的沟通不够及时,导致补货速度较慢,影响了销售。”

    梓杰说道:“这些问题确实需要重视和解决。我们得建立更精准的需求预测模型,优化展示和陈列,加强人员培训,同时改善与供应商的沟通机制。”大家纷纷点头,表示认同。

    珠宝店的负责人

    A

    站起身来,优雅地说道:“珠宝店在这次活动中也取得了不错的成绩。但我们发现,一些顾客对于珠宝的保养和鉴定知识非常感兴趣,而我们在这方面的讲解和服务还不够到位。”

    B

    接着说:“在珠宝的展示安全方面,我们也存在一些隐患。由于客流量大,人员复杂,需要加强安保措施,确保珠宝的安全。”

    C

    说道:“另外,我们的珠宝款式虽然丰富,但在针对不同年龄段和消费群体的细分上还不够精准,导致部分顾客没有找到心仪的产品。”

    梓杰回应:“这些问题得尽快解决。保养和鉴定知识要安排专人培训讲解。安保必须加强,不能有丝毫疏忽。款式细分要好好研究市场,精准定位。大家齐心协力,下次活动一定能更出色。”

    日常用品店的负责人

    A

    说道:“日常用品店在活动期间的销量大增,但在物流配送和库存管理上出现了一些问题。有些顾客购买的商品不能及时送达,影响了顾客的满意度。”

    B

    说:“我们在商品的陈列和标识上也需要改进,让顾客能够更方便地找到自己需要的商品。而且,在活动期间,我们对一些特价商品的宣传力度不够,没有充分吸引顾客的注意。”

    C

    补充道:“还有就是售后服务方面,我们需要加强对顾客的回访和问题处理,提高顾客的忠诚度。”

    梓杰听后说道:“这些问题都很关键。物流配送要优化流程,确保及时送达。商品陈列和标识得重新规划。特价商品宣传要加大力度。售后服务更是重中之重,要尽快完善。相信解决好这些,咱们店会发展得更好。”

    各店铺负责人发言完毕后,也解决了各种问题。梓杰站起身来,走到会议室的大屏幕前。他打开了一份精心准备的

    PPT,上面详细罗列了这次活动的各项数据和图表。

    “首先,我要感谢大家在这次活动中的辛勤付出和努力。从数据上来看,五天的人流量达到了

    30

    万人次,开通商场会员人数有

    10

    万人,这是一个非常了不起的成绩。”梓杰的声音中充满了自豪。

    “但是,正如大家刚才所提到的,我们也存在着许多问题和不足之处。在服务质量、人员安排、库存管理、营销策划等方面,我们都还有很大的提升空间。”梓杰的表情变得严肃起来。

    针对这些问题,我还要补充说:“我们要制定出详细的改进措施和计划。在服务质量方面,要加强员工培训,提高服务水平;在人员安排上,要根据客流量进行合理调配,确保每个环节都能高效运转;在库存管理上,要建立更加科学的预测模型,精准控制库存;在营销策划上,要更加注重细节和用户体验,制定出简单明了又有吸引力的促销方案。”梓杰一边说,一边在

    PPT

    上指出重点。

    “同时,我们也要加强各店铺之间的合作与交流。大家要形成一个整体,共同为顾客提供更好的购物体验。比如,可以开展跨店铺的联合促销活动,或者共享一些资源和经验。”

第66章 活动结束会议[2/2页]

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